Strategiskt ledarskap
Vad är strategiskt ledarskap? Många har försökt svara på frågan. Mehdi Samimi, Felipe Cortes, Marc H. Anderson och Pol Herrmann har gjort en genomgång av befintlig forskning och kommit fram till en definition och listar åtta nödvändiga komponenter.
En definition av strategiskt ledarskap
Samimi och kollegor definitioner strategiskt ledarskap så här:
Strategiskt ledarskap är funktioner genomförda av individer i en organisations toppnivå avsedda att få strategiska konsekvenser för verksamheten.
Ledarskap i generella termer kan förekomma på många olika nivåer i en organisation men strategiskt ledarskap är något som utförs på toppnivån. Det rör sig om handlingar som får konsekvenser för hela organisationen. Samtidigt behöver det inte handla om en individs insatser utan kan fördelas på ett flertal individer i ledningsgruppen.
Strategi handlar om att sätta sin organisation i en god position i samhället, inom branschen och i förhållande till faktiska och potentiella konkurrenter. Detta innebär att strategiskt ledarskap är mer relevant inom näringslivet i en högre utsträckning än i offentlig verksamhet. Samtidigt finns det en hel del offent verksamhet som
Att vara förberedda och ha god framförhållning är avgörande för framgångsrika företag och organisationer. En god framförhållning skapar man genom att planera väl och i tid. Med just strategisk planering syftar man på den organisatoriska strategi som används i små såväl som i stora företag, där man fokuserar sin energi, identifierar sina prioriteringar och överlag stärker sina aktiviteter för att på så sätt uppnå sina mål.
Strategisk planering är ett effektivt verktyg som brukar användas inom de flesta sektorer och branscher. Därför har alla inom en organisation att tjäna på att lära sig mer om strategisk planering i detalj och hur det går till i praktiken. Samtidigt är samtliga medarbetare en viktig del av den strategiska planeringsprocessen. Det finns inget strikt tidslinje för hur strategisk planering ska tillämpas och följas. Många organisationer brukar blicka två till tre år framåt i tiden, medan andra tar fram en ny plan varje år. Den här artikeln definierar begreppet strategisk planering, reder ut vad det är för något, varför det behövs, fördelar och nackdelar samt går igenom den strategiska planeringsprocessen.
Vad är Strategisk planering?
Strategisk planering är
Skiljelinjen mellan operativt och strategiskt arbete och planering kan ibland verka lite suddig. Men i dagens konkurrenskraftiga affärsvärld måste effektiva ledare och chefer förstå skillnaden mellan operativt och strategiskt arbete. Att lära sig mer om hur strategi och operationer hänger ihop och existerar parallellt med varandra kan driva ens resultat och prestation framåt och göra ens organisation starkare än konkurrenterna.
Eftersom de operativa processerna och de strategiska processerna många gånger är separerade inom en organisation med olika chefer som sköter dem, kan det uppstå en viss spänning eller konflikt mellan dessa områden. När samtliga chefer förstår det kan de också motarbeta de problemen som kan uppstå och spela en viktig roll i att istället identifiera nya möjligheter.
Välskötta och små företag brukar vanligtvis starta sin planeringsprocess med en bred vision. Även fast en sådan startpunkt, det vill säga en bred och övergripande vision, ofta är nödvändig är den inte särskilt effektiv eller användbar förrän visionen har blivit översatt till en strategisk plan. Den strategiska planen används sedan för att guida företagets olika operativa aktiviteter
Vad är strategisk förmåga?
En av de vanligaste definitionerna av strategisk kompetensförsörjning är: Att styra och utveckla medarbetarnas och organisationens kompetens i linje med verksamhetsmål och strategier samt att skapa mål och strategier för detta.
Läs mer
Vad är en strategisk inriktning?
Den strategiska inriktningen beskriver vart vi ska och vad vi kommer fokusera på att utveckla under de närmaste åren. Inriktningen ger stöd för prioriteringar i vardagen och fokusering av myndighetens resurser – den utgör en tydlig kompass för i vårt arbete. Hur tänker man strategiskt? Strategiska tänkare letar alltid efter sätt att förbättra en process, hur man kan göra saker exempelvis snabbare och bättre. Ha det i åtanke. Titta på vad konkurrenterna gör och se hur du kan göra det bättre. Lyssna och prata med strategiska och innovativa tänkare.
Varför strategisk planering?
Strategisk planering gör det lättare att skapa ett gemensamt målfokus som engagerar hela organisationen. Det är ett faktum att arbetsuppgifterna blir mer meningsfulla och deltagandet högre när varje medarbetare får känna sig delaktig i en måluppfyllnad som utgår från en strategisk plan mall. Folk frågar också hu
.